1.

Gestion de crise

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Les crises et les urgences revêtent de nombreuses formes : troubles civils, urgences médicales, criminalité générale, actes de terrorisme, catastrophes aériennes et naturelles, pour n'en citer que quelques-unes. Il n'y a pas deux missions qui vivent les mêmes urgences de la même manière.
Nous offrons un soutien tant sur le terrain (gestion des incidents) qu'au niveau du siège (gestion des crises). Nous pouvons vous aider à planifier, former et tester. Et nous pouvons également vous soutenir en vous donnant des conseils et des orientations au fur et à mesure que la situation évolue.

Contactez-nous pour nous faire part de vos besoins spécifiques.

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2.

Continuité des opérations

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Bien que les effets des événements sur les opérations ne puissent être entièrement prévus, l'anticipation des risques et la préparation de plans de continuité des activités permettent d'atténuer l'impact sur le personnel, les locaux, les actifs et les programmes. Ils augmentent la résilience des organisations et leur capacité à maintenir et à rétablir les opérations critiques à des niveaux acceptables. Ils permettent également d'initier de nouvelles opérations critiques et salvatrices en réponse à l'impact de l'événement si cet événement a également un impact sur les populations desservies.

Contactez-nous pour nous faire part de vos besoins spécifiques.

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Support opérationnel

Approches & modalités

Différentes modalités qui s’adaptent à vos besoins.

Mode Consultatif

Nous vous guidons.

Mode Pratique

Vous supervisez, nous délivrons.

Mode temps plein

Nous travaillons main dans la main.

Mode Consultatif

Nous vous guidons.

Nous mettons à disposition un consultant (ou une équipe) dont le rôle est de maintenir les standards méthodologiques et vous accompagner dans la définition de vos besoins, vos orientations et les objectifs du projet, la planification, le suivi, le contrôle qualité, la mise en place de réunions projet et la validation des livrables. Dans ce mode, nous vous proposons une méthodologie et des outils. Vos équipes se les approprient pour remplir leur fonction.

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Mode Pratique

Vous supervisez, nous délivrons.

Nous mettons à disposition un consultant (ou une équipe) dont le rôle est de maintenir les standards méthodologiques puis de réaliser les taches inhérentes au projet (conception, planification et suivi de projet, entretiens, réunions, présentations, conception du système à configurer, rédaction de la documentation, rapport).
Dans ce mode, nous vous proposons une méthodologie, des outils et du personnel. Votre équipe supervise le travail à l’épreuve de vos objectifs.

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Mode temps plein

Nous travaillons main dans la main.

Un consultant (ou une équipe) dont le rôle est de maintenir les standards méthodologiques puis de réaliser les taches inhérentes au projet (conception, planification et suivi de projet, entretiens, réunions, présentations, conception du système à configurer, rédaction de la documentation, rapport).
Dans ce mode, nous vous proposons une méthodologie, des outils et du personnel. Votre équipe supervise le travail à l’épreuve de vos objectifs.

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